دانلود پاورپوینت معماری سازمانی و بازمهندسی فرآیندها جهت رشته معماری در قالب 49 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

فرآیند مجموعه ای از فعاليت ها و يا عمليات كه يك يا چند ورودی را تبديل به خروجی ای می نمايد كه برای مشتری (جامعه هدف) يا ذينفعان ايجاد  ارزش ( محصولات ، خدمات) می نمايد. مربی فردی است که مسئولیت شناسایی افراد متخصص و آماده کردن آنها را برای کار بعهده دارد. نقش اصلی مربی ، گسترش و بالا بردن توانمندیها و ارزشهای منابع انسانی است . مربی به گرد آوری و گسترش مهارت نیروهای مورد نیازسازمان در تخصصهای گوناگون می پردازد . سازمانها و شرکتها باید مربی امور مهندسی ، فروش ، نظامهای اطلاعاتی و... داشته باشند . مهارت عمده مربی ، توان آموزش ، خوب گوش دادن ، ارزیابی و راهنمائی است .

فهرست مطالب
مقدمه
فرآیند
سلسله مراتب طراحی مجدد فرآيند ها
معماری سازمانی
ویژگی های سیستم وظیفه ای